一、营销企划部的职能

    营销企划是营销管理总体活动的核心，是将营销活动的每个环节做一整体规划，并以此为准绳，以及追踪、纠正、评定绩效等行动的依据。主要包括：营销的目标、营销的定位、营销策略、及营销战术。

    营销企划部的五项职能：

    1、策划职能：提升企业的形象，发挥品牌新的“亮点”。

    2、整合：整合市场营销活动，包括广告投放、新闻公关、营销活动以及促销活动的有机结合。

    3、调研：对市场进行情报收集，进行市场调研，最终为公司决策提供依据。

    4、智囊：对市场提出营销主张与建议。

    5、监察：对市场及部门的执行力进行监督，并能够及时发现问题，能够对症下药，促进市场能够最高效的发挥作用，使部门更高效的工作。

    二、我公司营销企划部的人员分工

    1、平面设计2、文案3、影视4、营销活动方案设计5、策略规划

    三、我对公司现阶段营销企划的分类

    就现阶段来说，营销企划部的工作分类如下：

    一）、软文创作

    随着药品管理宣传的加强， OTC类产品在电视媒体上的传播受限，作为重要传播途径之一的报纸，将成为处方药未来3——5年的新宠（北派医药营销常把处方药当做OTC来做）。报媒广告分为硬广告和软广告，硬广告的目的是强行进入阅读者的眼帘，只有对于较成熟的产品，进行提示，别让消费者忘掉就可以了。而软文，也可称之为软广告，它的目的是教育消费者，引导消费者，树立一种观念，达到一种潜移默化的目的。但在报纸媒体显得越来越重要的今天，每一个版面都是“寸土寸金”，如何用有限的资金（广告费）、版面，传达出更多、更广的信息呢？